inhaltlich abgeschlossenen Aktivitäten und Funktionen, die
der Realisierung der übergeordneten Ziele des Unternehmens dienen und
eine Wertschöpfung (Wertzuwachs) erbringen.
Kennzeichnen eines Prozesses:
Er wird durch ein Ereignis ausgelöst und endet erst dann, wenn das Prozessziel erreicht ist
Es wird i. d. R. in Teilprozesse zerlegt
Prozesse sind auf Wiederholung angelegt
Prozesse haben definierte Ergebnisse, z.B. Produkte, Dienstleistungen, Informationen
Prozesse integrieren Kunden und Lieferanten in den Ablauf
Prozesse sind messbar: Zeit (Durchlaufzeit), Kosten (Prozesskosten), Qualität
Prozesse werden gesteuert (durch den Prozessverantwortlichen)
Arten von Prozessen
Nach ihrem Beitrag zur Wertschöpfung
Kernprozesse
Haben eine direkte Schnittstelle zum Kunden
erbringen Wertschöpfung für den KundenBeispiele: Produktion, Vertrieb
Unterstützungs-/Serviceprozesse
keine direkte schnittstelle zum kunden
erbringen Wertschöpfung für die KernprozesseBeispiele: Personalbereitstellung, Update/Wartung von Maschinen
Nach ihrem Inhalt
Informationsprozess
Prozess wird begleitet von Informationsverarbeitung (Information lösen den Prozess aus und beschreiben das Produktionsergebnis)
Beispiel: Erstellen einer Rechnung
Materialprozess
Inputmaterial geht in Outputmaterial über
Beispiel: Produktionsprozess